清晨的阳光洒在商洛公司光宇光伏电站的升压站上，运维人员手持高清运动相机，对着工作票上的作业内容逐项核对后，按下录制键 —— 随着镜头缓缓扫过设备编号、安全警示标识，一场箱变检修作业的全程影像记录正式开启。这是该公司以 “流程优化、影像管控、责任压实” 为核心，升级 “两票” 管理体系的生动场景。昔日停留在纸面的操作规范，如今在镜头下变得 “看得见、查得实”，为电站现场作业安全筑起坚实屏障。

电子化+标准化破解“填表难题”

“以前填工作票，总担心漏填风险点，现在打开典型两票库、风险预控措施库选模板，95条预控措施直接调用，效率翻了一倍！”在电站中控室，运维人员展示着典型“两票”库操作流程。针对以往工作票填写不规范、易涂改等问题，商洛公司全面推行电子化管理模式，除人员签名、日期需手写确认外，其余内容均通过电脑输入填写，从源头杜绝错填、漏填隐患。

为进一步缩短工作票准备周期，公司系统梳理高空作业、设备检修等典型作业项目，逐项研判风险点并制定安全预控措施，形成涵盖常见作业场景95条 “典型作业风险预控措施库”。“比如光伏组件更换作业，模板里会明确作业性质类型、设备设施风险、现场环境风险、作业过程风险、人员因素风险、防护用品风险和工具器具风险等7项风险应对必做措施，我们只需根据现场作业实际情况选用预控措施。”运维人员介绍，电子化与标准化的结合，让“两票”书面规范率和办理效率显著提升。

影像成为安全 “双保险”

“倒闸操作必须全程录像，画面要清晰覆盖操作人、设备状态，不能有任何视角盲区！”在“两票”影像化管理专题培训现场，值班长张明辉正通过现场演练指导典型作业录像规范，班组成员在一旁认真记录操作要点。为让影像管控落地，公司配置多台高清运动相机，明确专人负责设备维护调度，制定《“两票”执行影像录制管理细则》，针对不同作业类型的影像记录作出明确规定：高风险作业全程不间断录像，一般作业留存关键环节音视频。在电站资料室，台账详细记录着每段视频的作业时间、地点、参与人员。“高风险作业录像保存3个月，一般作业保存1个月，目前已存7条现场施工作业录像。”资料管理员介绍，这些影像不仅是作业追溯、责任认定的直观依据，更成为培训“活教材”。此前一次箱变检修后，通过回放录像发现操作人员未按规范佩戴安全帽，电站立即组织全员学习整改，有效强化安全意识。如今，影像记录已成为“两票”办理的硬性要求，违章操作、无票作业等行为有效杜绝。

多举措守好 “安全准入关”

走进商洛公司升压站改造现场，外委参建人员正排队参加 “两票” 认知考核 —— 由于二期、三期项目与光宇光伏电站共用升压站，改造期间参建单位多、作业交叉多，公司将 “准入关” 作为管控重点，对外委人员开展专项安全培训，组织 “两票” 签发人、监护人资格考试，合格者方可上岗，严格执行 “双签发” 机制，确保责任层层传递。

 “每周我们都会联合安全、运维部门开展‘两票’执行检查，重点看安全措施是否落实、作业人员是否与票面一致。” 运维班长指着手中的检查记录表说，对发现的问题，会建立整改台账，实行 “销号管理”。截至目前，公司 “两票” 合格率保持100%，交叉作业期间未发生一起安全事故。

 “下一步，我们会继续优化影像录制流程，总结可复制的管理经验，让‘两票’管理更精细、更高效。” 商洛公司负责人表示，将以严标准、实举措把安全生产要求落到每一个环节，为新能源电站高质量发展筑牢安全根基。